Risques psychosociaux : y a-t-il des spécificités dans la fonction publique ?

Tel était le thême d’un petit déjeuner débat organisée par le think-tank Galilee.sp, animé par Jean-Claude Delgenes, directeur général du cabinet Technologia (*) et qui a connu un certain succès au regard de l’intérêt porté par les participants d’horizons divers à ce sujet éminemment sensible et d’actualité.
Nous vivons dans une période de transition, comme en atteste le dernier rapport de la Cour des Comptes qui montre le coût des pathologies psychiques principalement liées au travail.
Dans son intervention dont il est possible de consulter la teneur en ligne sur Jean-Claude Delgennes, après avoir « planté le décor » en développant ce dont on doit parler quand on évoque les risques psychosociaux (souvent appelés RPS) et le lien entre le travail et la santé, s’est attaché à développer l’approche socio-historique de l’école de Chicago qui a provoqué une césure historique et technologique importante à la fin des années 1980 dans la relation de l’homme au travail.
À cette occasion, il a rappelé que dans le secteur public, l’école de Chicago a donné naissance à ce qu’il est convenu d’appeler le « new public management » (Lire la suite sur le site Miroir Social)
Via Miroir Social