Pourquoi l’évaluation/rémunération sur indicateurs ne marche pas

22 mai 2019 Aucun commentaire par

De la Critique de Lucas à la Loi de Goodhart Pour chaque problème, il existe une solution simple, évidente, et fausse, disait Mencken. La rémunération des médecins et l’évaluation des services hospitaliers en fonction d’objectifs chiffrés font partie de ces solutions aussi tentantes qu’erronées, comme l’ont montré de nombreux sociologues, philosophes et économistes. L’un des […]

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« Je ne vous licencie pas, je vous libère… »

30 janvier 2018 Aucun commentaire par

Le processus de néo-euphémisation qui touche le monde de l’entreprise a atteint son paroxysme grâce au fondateur de la start-up Udacity. Sebastian Thrun ne licencie pas ses collaborateurs, il les « libère ». Chargé de vous faire rester jusqu’à 23 h 30 au travail sans même que vous vous en rendiez compte, le Chief Happiness […]

Emploi et Chômage, Entretien Individualisé Lire la suite

Le « forced ranking » ou comment sous-noter les salariés

17 juillet 2017 Aucun commentaire par

Cette nouvelle forme d’évaluation en entreprise pourrait s’appeler « A la recherche de la nouvelle tare », soit un ensemble de quotas où l’on atteint les 10 % de canards boiteux. Preuve de notre américanisation galopante, la pratique du forced ranking (ou « évaluation forcée ») a fait récemment son apparition dans notre galaxie managériale. […]

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Les entretiens annuels d’évaluation vont-ils passer aux oubliettes ?

22 décembre 2015 Aucun commentaire par

Accenture a décidé de les supprimer pour ses 330 000 employés dès 2016. Le processus est trop lourd, trop coûteux, pour des bénéfices peu importants, a-t-il argumenté. Comme le cabinet Deloitte, il le remplacera par des évaluations mission par mission. L’année 2015 pourrait être la dernière des entretiens annuels d’évaluation des salariés. Le 21?juillet, dans […]

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